國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變動(dòng)使得關(guān)稅成為影響用電成本的重要因素。當(dāng)進(jìn)口能源所征收的附加稅出現(xiàn)波動(dòng)情況時(shí)，企業(yè)在用電方面的開支也會(huì)相應(yīng)呈現(xiàn)上下波動(dòng)的狀態(tài)。我們?nèi)孕枰粋€(gè)明晰的判斷準(zhǔn)則，即關(guān)稅差異處于何種程度時(shí)，對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行部署可切實(shí)實(shí)現(xiàn)成本的降低；在此文中將解析核心邏輯，并給出可付諸實(shí)踐的選型方法。

關(guān)稅差異如何傳導(dǎo)至電價(jià)

1. 直接附加成本
關(guān)稅每提升一個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)口能源的到岸價(jià)格便呈線性遞增態(tài)勢(shì)。以天然氣發(fā)電為例，基礎(chǔ)關(guān)稅假定為5%，若將其調(diào)高至10%，則燃料成本的增加幅度可達(dá)4.7%。這部分費(fèi)用會(huì)借助上網(wǎng)電價(jià)直接轉(zhuǎn)交到終端用戶處，我們所察覺的電費(fèi)賬單的波動(dòng)通常會(huì)有1到2個(gè)月的滯后情況出現(xiàn)。
2. 供應(yīng)鏈連鎖反應(yīng)
關(guān)稅的調(diào)整不僅會(huì)對(duì)單次交易產(chǎn)生影響，還會(huì)促使進(jìn)口商對(duì)長(zhǎng)協(xié)采購策略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)稅率高于8%時(shí)，部分供應(yīng)商可能轉(zhuǎn)至其他產(chǎn)地，進(jìn)而導(dǎo)致短期供應(yīng)趨于緊縮，同時(shí)價(jià)格大幅跳升。相較于固定稅率帶來的沖擊，這種結(jié)構(gòu)性變動(dòng)持續(xù)的時(shí)間更為長(zhǎng)久，進(jìn)而致使電網(wǎng)的平均交易電價(jià)呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢(shì)。
3. 區(qū)域市場(chǎng)差異
不同區(qū)域內(nèi)的用電構(gòu)成存在差異，且關(guān)稅對(duì)電價(jià)所產(chǎn)生影響的權(quán)重有明顯不同。在工業(yè)用電占比處于較高水平的區(qū)域，關(guān)稅每上漲3%，工商業(yè)方面的電價(jià)平均會(huì)出現(xiàn)約2.8%的上升情況。這種差異為我們選擇儲(chǔ)能設(shè)施的安置地點(diǎn)創(chuàng)造了契機(jī)。

判斷臨界點(diǎn)的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)

1. 電價(jià)波動(dòng)幅度
對(duì)過去12個(gè)月里的電價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)操作，然后計(jì)算每個(gè)月最大值與最小值之間的比率情況。若此比率超過1.35，則表明電價(jià)存在明顯的峰谷套利空間。此刻儲(chǔ)能體系能夠借助以較低價(jià)格充電，以較高價(jià)格放電的方式直接獲取利益。
2. 關(guān)稅占成本的比重
對(duì)關(guān)稅實(shí)施調(diào)整之后，新產(chǎn)生的用電方面的成本需進(jìn)行估算。借助公式“新增成本等于基準(zhǔn)電價(jià)乘以關(guān)稅變動(dòng)比例再乘以用電量”進(jìn)行測(cè)算。當(dāng)新增成本超出總電費(fèi)的6%時(shí)，儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)合理性就逐漸顯現(xiàn)出來。
3. 政策補(bǔ)跌節(jié)奏
關(guān)稅政策通常分階段施行，我們有必要預(yù)先判斷未來3至6個(gè)月內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。若關(guān)稅預(yù)期較當(dāng)前水平再提高3個(gè)百分點(diǎn)，提前鎖定儲(chǔ)能容量可避免成本出現(xiàn)急劇攀升。華全動(dòng)力擁有的智能運(yùn)維平臺(tái)可實(shí)時(shí)對(duì)接海關(guān)稅率數(shù)據(jù)，并自動(dòng)將其同步至充電策略之中，以此助力用戶找到最為合適的套利契機(jī)。

制定降本策略的四個(gè)步驟

首先要進(jìn)行的第一步操作是構(gòu)建基線電費(fèi)的模型。收集企業(yè)過去一年中的分時(shí)電價(jià)以及用電負(fù)荷曲線數(shù)據(jù)，并對(duì)每一小時(shí)的邊際成本進(jìn)行標(biāo)注。此步驟能夠識(shí)別電價(jià)的峰值區(qū)間以及低谷的持續(xù)時(shí)長(zhǎng)。第二步進(jìn)行儲(chǔ)能容量的匹配操作。依據(jù)每日電費(fèi)峰值時(shí)的能耗計(jì)算所需儲(chǔ)能功率，通常按照峰時(shí)負(fù)荷的20%到30%的比例進(jìn)行配置是較為被建議的做法。第三步：設(shè)定充放電的策略。以平抑電壓波動(dòng)為主要目標(biāo)，以關(guān)稅驅(qū)動(dòng)作為輔助手段，將華全動(dòng)力儲(chǔ)能系統(tǒng)的自學(xué)習(xí)算法嵌入園區(qū)能管系統(tǒng)，該系統(tǒng)會(huì)自行判別關(guān)稅數(shù)據(jù)與電價(jià)之間的關(guān)聯(lián)閾值。第四步對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)并且實(shí)施優(yōu)化操作。在設(shè)備運(yùn)行經(jīng)過一個(gè)月之后，對(duì)電費(fèi)賬單進(jìn)行對(duì)比查看，若所達(dá)成的節(jié)省比例低于預(yù)期，則對(duì)放電的時(shí)間窗口進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第三步是關(guān)鍵所在，我們推薦采用華全動(dòng)力的模塊化儲(chǔ)能方案，該方案具有單機(jī)容量可靈活拓展的特點(diǎn)，能契合不同規(guī)模的場(chǎng)景需求。借助其內(nèi)置的關(guān)稅-電價(jià)聯(lián)動(dòng)模型，系統(tǒng)可在關(guān)稅即將上調(diào)的前1至2天自行提高儲(chǔ)能的荷電狀態(tài)，以此確保在價(jià)格上漲的時(shí)段能夠釋放電力。從實(shí)際案例的呈現(xiàn)來看，在關(guān)稅提升2.5個(gè)百分點(diǎn)后的那個(gè)季度里，采用該方案的工廠其平均電費(fèi)出現(xiàn)7.3%的下降情況。

避開常見誤區(qū)

一個(gè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是只關(guān)注當(dāng)下的電價(jià)情況，而未考慮關(guān)稅的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)關(guān)稅呈下行態(tài)勢(shì)時(shí)，若過早部署儲(chǔ)能，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備折舊成本出現(xiàn)上升情況。正確的應(yīng)對(duì)策略是依據(jù)關(guān)稅期貨指數(shù)或者官方發(fā)布的聲明來判別方向。還有一個(gè)常見的錯(cuò)誤認(rèn)知是過于重視鋰電方面的成本，卻對(duì)系統(tǒng)集成的效率不加關(guān)注。我們此前對(duì)兩種方案進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)現(xiàn)當(dāng)容量相同時(shí)，華全動(dòng)力儲(chǔ)能站因配備內(nèi)置能源管理系統(tǒng)，可直接調(diào)度充放電，進(jìn)而大幅減少人工干預(yù)次數(shù)，使其線纜及運(yùn)維費(fèi)用較自組裝方案節(jié)省15%，這是其集成度高帶來的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

另外，需要警惕的是儲(chǔ)能循環(huán)的壽命問題。不同關(guān)稅情境下，對(duì)充放電深度有不同要求，且頻繁套利行為會(huì)使電池加速衰減。當(dāng)關(guān)稅波動(dòng)超過10%時(shí)，可考慮采用淺充淺放模式，以此保護(hù)電芯的使用壽命。華全動(dòng)力當(dāng)下最新的三元鋰電系統(tǒng)，可在放電深度達(dá)80%的情況下，仍維持6000次循環(huán)，這樣的系統(tǒng)對(duì)于適配關(guān)稅中度波動(dòng)這類場(chǎng)景較為實(shí)用。

| 關(guān)稅差異水平 | 推薦策略 | 預(yù)期降本幅度 |
| :--- | :--- | :--- |
| 低于5% | 維持現(xiàn)有用電方式 | 無 |
| 5%-8% | 配置儲(chǔ)能容量為峰荷的15% | 3%-5% |
| 8%-12% | 配置儲(chǔ)能容量為峰荷的25%，啟用關(guān)稅聯(lián)動(dòng)策略 | 6%-10% |
| 超過12% | 配置儲(chǔ)能容量為峰荷的35%以上，并增購調(diào)頻服務(wù) | 8%-15% |

經(jīng)上述解析，可知當(dāng)關(guān)稅差別超過5%時(shí)，就是實(shí)施“華全動(dòng)力”儲(chǔ)能系統(tǒng)具有經(jīng)濟(jì)性的時(shí)機(jī)所在。具體水平會(huì)因企業(yè)用電特性以及電價(jià)結(jié)構(gòu)而有所不同，但是其核心邏輯始終保持不變，即通過波動(dòng)的相互對(duì)沖來應(yīng)對(duì)波動(dòng)，利用智能決策來替代人工判斷。緊接你可去調(diào)取近三個(gè)月的電費(fèi)單據(jù)，參照本文提及的三個(gè)指標(biāo)迅速開展評(píng)估工作，進(jìn)而使儲(chǔ)能方面的投資真正成為降低成本的有效手段。